從廣州天河路一間不足百平的美容小店，到坐擁全國超百家直營門店、服務(wù)數(shù)百萬女性會員的中國美業(yè)頭部品牌，奈瑞兒的故事似乎是一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)勇氣的傳奇。然而，真正驅(qū)動其穿越二十年經(jīng)濟與行業(yè)周期的，并非橫空出世的速度，而是一種罕見的“反周期”韌性。在當下美業(yè)普遍焦慮于流量、模式與轉(zhuǎn)型之時，回望奈瑞兒的進化路徑，其“慢生長”邏輯為B端商家提供了一個超越短期競爭的長期主義范…